为进一步推动毕业生高质量充分就业，5月8日，校党委副书记陈春林带队到建工学院榫卯青年社区调研指导就业工作。学院领导班子、党委委员、毕业班辅导员参加座谈。

会上，学院相关领导就2026届毕业生就业工作作了详细汇报，系统梳理了当前就业数据、工作举措及存在的困难。

陈春林对各专业未就业毕业生数量、求职意向与实际困难进行详细了解，就台账动态跟踪、分层分类管理提出优化建议；并与参会人员深入交流了就业指导、访企拓岗等工作，对学院就业工作逆势增长，连续三年获评“就业工作先进单位”，落实“五项联系”“三级通报”制度、研究生就业压实导师责任，院领导挂牌督办，辅导员跟进落实的有效做法给予充分肯定和高度赞扬。

陈春林指出，毕业生就业质量是检验学院人才培养模式与行业适配度的核心指标，也是衡量学院育人成果的“试金石”；面对当前建筑行业转型升级和严峻就业形势的多重变局，就业工作是倒逼学院深化教育教学改革、提升生源吸引力的内在必然要求，全院上下要进一步增强紧迫感，强化责任担当，以更大力度、更实举措推动就业工作提质增效。

针对下一阶段工作，陈春林提出五点要求：一是锚定目标、压实责任。结合毕业答辩提前的关口，严格对照学校就业工作部署，健全责任体系，加快工作节奏，确保就业工作稳步推进。二是分类施策、做实帮扶。重点关注未就业学生群体，特别是开展适应招聘变化的简历优化指导，引导学生在求职过程中辩证看待“小我与大我”“个人与集体”的关系，树立先就业、后择业、再立业的观念。三是用心用情，以情化人。遵循“亲其师，实现情感认同；信其道，做到价值认同”的育人逻辑，辅导员要主动走进学生内心，打消学生求职迷茫与焦虑，利用人格魅力，引导学生坚定专业信心。四是全员联动、汇聚合力。充分调动专业教师、辅导员、校友等多方资源，全方位拓宽就业渠道，全力促进2026届毕业生实现更高质量、更加充分就业。五是闭环联动，产教融合。将就业反馈作为专业动态调整的重要依据，通过加强与企业联动，调整课程建设，把人才供给、就业竞争力、产业需求紧密结合，形成学科—专业—就业的良性循环。

学院负责人作表示，学院将坚决落实学校党委部署和要求，坚持问题导向、目标导向，进一步压实责任、细化举措、强化协同，全力以赴做好就业攻坚工作，交出满意答卷。

撰写：马彬 审核：尚长春 编辑：田楠